
Wettelijk kader bij afwezigheid en
Het wettelijk kader rond langdurige ziekte en kan complex aanvoelen. Triaccord maakt dit kader begrijpelijk en neemt het mee in de begeleiding. Zo ontstaat ruimte voor dialoog, afstemming en haalbare stappen.
Wettelijk kader als houvast
verloopt binnen een wettelijk kader. Werknemer, werkgever, arbeidsarts en andere betrokkenen hebben daarin elk hun eigen rol. Triaccord maakt dat kader begrijpelijk en neemt het mee in de begeleiding. Zo wordt duidelijk welke mogelijkheden en stappen in jouw situatie relevant zijn.
Rechten en plichten in balans
Binnen heeft elke partij een eigen rol. Triaccord maakt die rollen begrijpelijk en ondersteunt de afstemming zorgvuldig.
Werknemer
Mogelijkheden en aandachtspunten
Als werknemer heb je binnen rechten en verantwoordelijkheden. Triaccord helpt je begrijpen wat voor jouw situatie relevant is. Belangrijke gesprekken en stappen bereiden we samen voor.
"Samen brengen we helderheid over wat in jouw situatie mogelijk en zorgvuldig is."
Werkgever & HR
Organisatie en afstemming
Ook de werkgever heeft binnen een eigen rol en verantwoordelijkheden. Triaccord brengt de mogelijkheden in de organisatie helder in beeld. Waar nodig ondersteunen we de afstemming met de medewerker.
"Afstemming en bemiddeling helpen om mens, organisatie en kader opnieuw bij elkaar te brengen."
Hoe we het wettelijk kader meenemen
We nemen het relevante kader helder mee in begeleiding, afstemming en bemiddeling. Elke situatie krijgt zo een eigen, passende aanpak.
Verhelderen
We brengen de situatie, vragen en betrokken partijen in kaart.
Kader begrijpen
We bekijken welke procedures, adviezen en verantwoordelijkheden voor de situatie relevant zijn.
Afstemmen
Waar nodig ondersteunen we de communicatie tussen medewerker, leidinggevende, HR en andere betrokken partijen, met respect voor ieders rol.
Vooruitkijken
We werken toe naar helderheid over haalbare vervolgstappen en afspraken.
Herkenbare situaties op de werkvloer
Complexe vragen ontstaan vaak uit onzekerheid over wat mogelijk, zorgvuldig of aangewezen is.
"Het contact is al maanden stilgevallen"
Een medewerker is langere tijd afwezig en noch werkgever noch werknemer durft als eerste te bellen uit schrik om druk uit te oefenen of verkeerd begrepen te worden. De drempel om contact op te nemen wordt met de week groter.
Oplossing: Een neutrale tussenstap via externe begeleiding of bemiddeling kan opnieuw ruimte creëren voor dialoog.
"Angst voor een medisch ontslag"
De werknemer vreest dat het opstarten van een automatisch leidt tot beëindiging wegens medische overmacht, terwijl er net bereidheid is om te kijken naar aangepaste taken of uren.
Oplossing: We brengen helderheid in de verschillende mogelijkheden en het relevante wettelijke kader, zodat werknemer en organisatie beter weten welke stappen mogelijk zijn.
"Leidinggevende wil bellen maar weet niet wat mag"
Leidinggevenden ervaren handelingsverlegenheid: wat mag je vragen aan een zieke medewerker zonder de privacy of het medisch geheim te schenden?
Oplossing: Triaccord helpt leidinggevenden om het gesprek zorgvuldig te voeren, met aandacht voor werk, mogelijkheden en grenzen zonder in medische informatie te treden.
"De oorspronkelijke functie past niet meer"
Door blijvende medische beperkingen kan de medewerker het oude takenpakket niet meer volledig uitvoeren. Zowel werknemer als team zoeken naar een nieuw evenwicht.
Oplossing: Triaccord begeleidt de afstemming rond mogelijke aanpassingen in het werk of verkent samen met de medewerker een passende werkheroriëntatie wanneer terugkeer naar de oorspronkelijke functie niet haalbaar blijkt.
Wanneer externe begeleiding het verschil maakt
Wanneer gesprekken vastlopen of verschillende belangen en verwachtingen elkaar doorkruisen, kan onafhankelijke begeleiding en bemiddeling opnieuw ruimte creëren voor dialoog.
Triaccord treedt niet op als controleur of pleitbezorger van één partij, maar brengt mens, organisatie en wettelijk kader opnieuw samen. We creëren ruimte voor dialoog, helderheid en concrete afspraken met aandacht voor mens, organisatie en het relevante wettelijke kader.
Veilige tussenruimte: Ruimte om twijfels, verwachtingen en mogelijkheden open en zorgvuldig te bespreken.
Procesmatige rust: Triaccord ondersteunt HR en leidinggevenden bij complexe gesprekken en helpt structuur en helderheid in het proces te brengen.
Toegang tot ondersteuning: Waar relevant bekijken we welke vormen van ondersteuning of financiering voor het traject mogelijk zijn.
Start met een vrijblijvend gesprek
Heb je een vraag over een afwezigheid? Of wil je weten hoe het wettelijk kader in jouw situatie meespeelt? Neem contact op voor een vertrouwelijk, verkennend gesprek.
Vrijblijvend • Vertrouwelijke begeleiding

